Especialista fala sobre a importância deste método,
que proporciona ao usuário um laboratório para testar seus conhecimentos e
habilidades
Atualmente, as organizações visualizam a necessidade
de profissionais flexíveis, criativos, dinâmicos, empreendedores, intérprete das
necessidades do cliente, entre outras características, que o diferencie do
mercado, distinguindo também a empresa. Desta forma, foi revista a necessidade
de treinamento de perfis promissores. Assim, cada vez mais, os Jogos de Empresas
vêm sendo uma das alternativas utilizadas pelas organizações.
Os
Jogos de Empresas possibilitam um aprendizado e treinamento das habilidades em
uma metodologia de simulação que interage com o sistema, saindo da situação
passiva. O jogo procura aproximar a realidade do cotidiano empresarial, em um
ambiente no qual também há necessidade de gerenciar, tomar decisões e lidar com
a competitividade. A importância deste método é proporcionar ao usuário um
laboratório para testar seus conhecimentos e habilidades, agregando novas
compreensões.
O
desafio deste método de aprendizagem encontra-se a partir de uma avaliação
grupal e/ou individual no qual possa realmente apresentar um auto
desenvolvimento dos participantes, por meio de feedback e discussões em modo e
postura profissional, para que novas atitudes sejam fixadas.
Os
obstáculos acabam por ser o acompanhamento das opções de mudança no dia a dia do
profissional participante. Ele passa a compreender que suas falhas no jogo podem
ocorrer também no ambiente organizacional; e que o aprendizado é a oportunidade
de rever sua postura dentro da empresa, para tomada de decisões e ter ações
assertivas.
Este
tipo de ação pretende alcançar um aprendizado e resultados qualitativos dos
participantes, sendo o objetivo do mesmo ser um mediador de desenvolvimento da
capacidade já existente em cada profissional participante, focando implementar e
aprimorar o Planejamento Estratégico, estimular o pensamento criativo,
desenvolver potencialidades, permitir a reflexão de processos, estimular o
trabalho em equipe, avaliar o desempenho grupal, estimular as responsabilidades
de decisões e a filosofia da delegação de poder, e incrementar o processo de
auto desenvolvimento.
Será
que estes jogos valem à pena? Sim, e muito. Com simples ações das empresas, os
colaboradores aprendem sobre si mesmo e como podem melhorar sua atuação na
organização. Ou seja, não é bom apenas para um dos lados, mas sim para ambos. O
conhecimento é o maior bem que temos, possui um valor intangível, e certamente
com ele podemos crescer profissionalmente e fazer com que a empresa conquiste
seus resultados por meio de sua contribuição.
Priscila Soares
Gerente
de Recursos Humanos da Trevisan Outsourcing - priscila.soares@trevisan.com.br
